En juin 2023, Nina Sukow et Johann Recordon, membres de l’équipe du Centre de compétences en durabilité de l’UNIL, ont publié une synthèse intitulée « Peut-on se passer des écogestes ». Ils se sont penchés sur les implications de ces « petits gestes » en matière de réduction d’émissions de gaz à effet de serre (GES), ainsi que sur les défis sociétaux qui entourent leur adoption.

Définis comme des actions individuelles visant à réduire notre empreinte carbone, les écogestes englobent une palette de comportements. Dans le domaine de l’énergie, on peut citer le fait de débrancher ses appareils électriques, d’éteindre la lumière en quittant une pièce, de baisser le chauffage ou encore de simplement couvrir les casseroles durant la cuisson. Une étude sur la France, mentionnée dans ce travail de synthèse, estime que la moitié environ des réductions possibles provient d’actions ne nécessitant aucun investissement financier. Ajoutons que bien souvent également, ils ne nous enlèvent aucun de confort. Les écogestes s’apparentent à de bonnes vieilles habitudes perdues, à retrouver.

Les écogestes les plus impactants

Dans leur synthèse, Nina Sukow et Johann Recordon mentionnent le poids de certaines actions individuelles dans la réduction des émissions de GES, même si les auteurs rappellent que la comparaison entre les études peut être délicate. « De fortes différences existent au niveau de la méthodologie employée, ainsi que des actions incluses ou omises dans les analyses, précisent-ils. À cela s’ajoutent les spécificités des pays considérés, des hypothèses formulées, ainsi que des sources ou de la temporalité des données traitées ». Des tendances sont toutefois visibles et deux catégories d’actions aux potentiels significatifs ont été identifiées : celles réalisables par les individus et celles relevant des propriétaires immobiliers. La question des transports est en tête de liste pour les premiers, alors que le passage aux énergies renouvelables est judicieux pour les seconds (voir tableau ci-dessous). Les auteurs rappellent toutefois l’évidence : ne pas produire ou consommer est toujours une option moins carbonée que d’optimiser l’impact d’une action.

Des gestes individuels et une réalité plurielle

Il serait faux de penser que l’efficacité des écogestes se limite aux actions individuelles. Car vous aurez beau faire tous les efforts du monde pour prendre le bus plutôt que votre voiture individuelle par exemple, si votre quartier n’est pas desservi en transports publics, alors il vous sera difficile de tenir vos bonnes résolutions. Nina Sukow et Johann Recordon ont ainsi tenté de savoir si ces petites gouttes d’eau (personnelles) pouvaient vraiment devenir des océans (collectifs) et la réponse est entre-deux, ou plutôt entre tout et tous. Le lien est étroit entre comportements individuels et contexte socio-économique. « Les écogestes sont indispensables, mais insuffisants pour atteindre les objectifs remettant de respecter l’Accord de Paris, nous disent les chercheurs. Les actions individuelles sont liées à ce que met en place l’État pour assurer une transition écologique importante et rapide […] et les individus sont fortement influencés par le système socio-économique (valeurs culturelles, croyances, habitudes, normes sociales) dans lequel ils vivent, ainsi que par les facteurs structurels tels que les conditions de travail, les structures urbaines et les schémas quotidiens de vie ». Ils ajoutent que du côté des individus, de nombreux leviers allant au-delà de l’action individuelle existent également, tels que l’implication dans le collectif en tant que citoyenne ou citoyen, au sein de son milieu professionnel, en tant que membre d’associations, ou à travers toute autre forme d’engagement.

Les écogestes et les richesses

Les chercheurs mettent également en lumière la question des inégalités en matière de contribution au changement climatique, puisque le lien est établi entre « revenus » et « émissions de CO₂ ». La Suisse, pour ne citer qu’elle, se place dans le top 15 des pays les plus émetteurs de carbone par habitant au monde. Une bonne position dans ce mauvais classement, qui devrait à lui seul nous faire réagir. En détaillant l’empreinte carbone de la Suisse en fonction des revenus, voilà ce qu’il en ressort :

• le 50 % de la population ayant les revenus les plus bas émet 7.5t CO₂/personne/an
• le 40 % suivant émet 15t CO₂/personne/an
• le 10 % ayant les revenus les plus élevés émet 44t CO₂/personne/an

Le 1 % le plus riche de la population Suisse émet même 160t CO₂/personne/an précise la synthèse. Ainsi, en tant que plus gros émetteur, le potentiel de réduction est plus important dans la catégorie de population, ou les pays plus aisés financièrement. Les riches (nous donc !) ont donc grandement leur part à jouer.

Le choix des maux

Au-delà des gestes eux-mêmes, Nina Sukow et Johann Recordon se sont penchés sur le pouvoir des mots dans la communication autour des écogestes. Quels récits ou histoires sont capables de mobiliser les individus pour qu’ils tissent des liens au niveau collectif ? Ainsi, la littérature consultée par les chercheurs épingle les communication binaire et réductrice (« oui c’est bien ; non ce n’est pas bien »). Les discours autour des écogestes devraient s’atteler à mettre en avant leur rôle positif dans la remise en question collective et l’amélioration du vivre ensemble, pour dépasser le sentiment d’impuissance face à la crise écologique ainsi que, potentiellement, ouvrir la porte à d’autres types d’engagement.

En résumé, pour avoir un impact significatif, les gestes individuels doivent être soutenus par des changements systémiques. Les politiques publiques, les initiatives sociales et une communication positive sont les pièces du puzzle nécessaire pour concrétiser le potentiel des écogestes. Ils devraient être perçus comme des catalyseurs du changement, incitant à une réflexion plus profonde sur notre mode de vie et notre relation avec la planète.

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« Il faut montrer l’importance des écogestes, sans mettre toute la responsabilité sur l’individu »

Nina Suckow était collaboratrice de recherche au Centre de compétences en durabilité (CDD) de l’UNIL au moment du travail de synthèse évoqué dans cet article. Aujourd’hui, elle co-pilote la plateforme Volteface Étudiants, qui vise à rapprocher les étudiants du terrain, en favorisant les contacts avec des partenaires pour leurs travaux de mémoire.

Quelle a été votre motivation à vous intéresser à ce sujet des écogestes ?

Au milieu du flot d’informations et de chiffres sur les écogestes, il est parfois difficile de discerner ceux qui sont réellement significatifs. Personnellement, je souhaitais y voir plus clair et professionnellement, nous étions régulièrement sollicités au CCD pour nous exprimer sur l’importance des écogestes et leurs impacts. Cette synthèse visait à mettre de l’ordre dans les informations, à souligner les tendances scientifiques actuelles et à sensibiliser sur nos responsabilités individuelles et collectives.

Vous suggérez que les discours sur les écogestes devraient cibler en priorité les populations les plus aisées financièrement. Les écogestes, c’est pour les riches ?

Oui et non. Au niveau mondial, 10 % des plus riches dans le monde émettent 50 % des émissions de gaz à effet de serre. En Suisse, les 10 % les plus riches émettent 6 fois plus de tonnes de CO₂ que les 50 % aux revenus les plus bas, tandis que le 1% le plus riche en émet 21 fois plus. Il est donc pertinent de demander des efforts différenciés selon les revenus. Il serait intéressant que les écogestes se généralisent peu importe le revenu, mais l’idée est surtout que plus on émet de CO₂ plus on a une marge importante dans la réduction de nos émissions.

Quels aspects vous ont surpris lors de ce travail ?

La proportion des inégalités entre les pays, mais également à l’intérieur d’un même pays en fonction des richesses et des revenus, m’a frappé. Les chiffres sur les enjeux écologiques évoqués sont souvent des moyennes qui occultent des réalités variées, et mettre en lumière ces inégalités afin de pouvoir mettre en place des solutions pertinentes est crucial. Mon co-auteur Johann Recordon et moi-même avons également été interpellés par la difficulté de parler des écogestes et de l’importance d’agir à un niveau individuel, tout en s’inscrivant dans un mouvement collectif. Il faut réussir à souligner la place des écogestes, sans mettre toute la responsabilité sur l’individu, et tout en mettant en perspective le rôle de l’individu avec celui des collectivités et des entreprises.

Et avez-vous identifié des pistes pertinentes pour les collectivités et les entreprises ?

Nous ne sommes pas penchés sur leur rôle précisément dans cette synthèse, par contre, au-delà des écogestes, je trouve important de transmettre la complexité des enjeux écologiques, en interconnectant les différentes échelles et acteurs et en reconnaissant que l’individu fait partie d’un tout. Connaître le rôle des collectivités et entreprises est essentiel pour cela. L’Agence de la transition écologique en France (ADEME) mentionne des pistes notamment pour des entreprises, comme par exemple la responsabilité de transformer ses processus industriels, de changer ses modèles d’affaires, de réorienter sa raison d’être ou encore d’adopter une stratégie de neutralité carbone. Les collectivités, elles, permettent notamment l’organisation sur un territoire et la mise en œuvre de stratégies de neutralité carbone.

Au-delà de ce travail de synthèse, vous êtes également co-président de Step Into Action et facilitatrice au sein du cercle Playfight. Pourquoi ces engagements ?

Chacun de nous a un rôle à jouer dans les enjeux écologiques actuels. Certes avec des marges de manœuvre différentes, mais je suis portée par l’idée de donner la possibilité aux gens d’être acteurs de leur environnement autant intérieur qu’extérieur. Personnellement, ces engagements sont ma manière de ne pas rester impuissante et de mettre en mouvement ma conscience des réalités écologiques et mon constat des injustices qui en découlent.

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Depuis cette année, les mesures d’aide et de soutien destinées aux propriétaires souhaitant installer une pompe à chaleur augmentent. Une bonne nouvelle qui, parallèlement aux récents apports légaux encadrant le secteur immobilier, favorise l’étendue des rénovations énergétiques. Dans ce cadre, Romande Energie épaule les particuliers pour gérer l’entier du processus administratif et constructif.

L’essentiel en trois points :

• Dès cette année, les subventions prévues pour installer une pompe à chaleur de type géothermie passent de CHF 15’000.- à CHF 20’000.-
• Romande Energie se charge de tout pour superviser l’ensemble des étapes administratives et constructives, en avançant directement les subventions cantonales accordées aux propriétaires.
• Dès cette année, il n’est plus permis de remplacer sa chaudière à mazout par une autre si son bien ne bénéficie pas au minimum de la notation B du CECB.

Bonne nouvelle pour les personnes intéressées par l’installation d’une pompe à chaleur au sein de leur logement. Dès cette année, les subventions prévues sur le plan cantonal et communal augmentent, permettant de soutenir davantage les propriétaires dans leurs démarches de rénovations énergétiques. Concrètement, pour installer des pompes à chaleur de type géothermique, les mesures d’aide prévues passent de CHF 15’000.- à CHF 20’000.-, et cela dès cette année 2024. Un coup de pouce financier qui, en moyenne, correspond à environ 20% des coûts totaux à envisager pour ce type de travaux, installations électriques comprises. Pour une pompe à chaleur de type air/eau, on peut par ailleurs mentionner que les aides actuelles prévues par les subventions cantonales et communales s’élèvent à CHF 5’000.-.

À noter : pour pouvoir toucher ces subventions, il est nécessaire de disposer au préalable d’une bonne performance au niveau de l’enveloppe thermique de son bien. Le seuil minimum qui a été délimité correspond à la notation E du Certificat énergétique cantonal des bâtiments (CECB).

Interlocuteur unique pour faciliter les démarches

Consciente de la complexité des démarches à gérer pour envisager un projet d’installation de pompe à chaleur, ne serait-ce que sur le plan administratif, Romande Energie s’engage aux côtés des propriétaires dans le but de leur faciliter la tâche. Objectif : offrir la possibilité de bénéficier d’un interlocuteur unique pour superviser toutes les étapes qui interviennent, de la réalisation et du dépôt de la demande de subventions à la livraison de l’installation clés en main en passant par la gestion des travaux. Pour ce dernier point, Romande Energie collabore par ailleurs avec un large réseau de partenaires locaux. Une approche favorisée pour promouvoir des entreprises et savoir-faire régionaux tout en restant cohérent d’un point de vue logistique et écologique.

Autre atout notable, l’avancement des subventions cantonales effectué par Romande Energie auprès de ses clients établis dans les cantons de Vaud et de Fribourg. Une mesure mise en place pour éviter de léser financièrement les propriétaires durant le laps de temps d’attente de l’octroi des aides financières prévues.

Quand performances énergétiques riment avec gains économiques

Opter pour l’installation d’une pompe à chaleur permet de réaliser des économies des plus significatives sur le plan énergétique. En effet, en considérant une maison type d’environ 180m², une pompe à chaleur va permettre d’économiser entre CHF 1’500 à CHF 1’700.-par année, en comparaison avec une chaudière à mazout. Des économies qui, en comparaison avec un système de chauffage à gaz, s’élèvent à CHF 800.- à 1’000.- par an pour un logement de la même surface. Bien sûr, installer une pompe à chaleur constitue souvent le premier pas d’une démarche de rénovation énergétique comprenant ensuite l’intégration de panneaux photovoltaïques. Ce qui permet alors de maximiser les économies réalisables en bénéficiant d’une importante autonomie.

Concernant la durée des travaux, il faut compter entre une semaine pour l’installation d’une pompe à chaleur de type air/eau, et environ trois semaines pour un système de géothermie. On notera cependant que, en considérant l’ensemble des démarches qui interviennent, dont les demandes de subventions et les étapes administratives en amont, il faut compter entre huit à dix mois au total avant la livraison de l’installation terminée. On pensera donc à s’y prendre à l’avance, et à ne pas attendre l’automne pour espérer pouvoir bénéficier de sa pompe à chaleur dès l’hiver.

Cadre légal plus strict

Enfin, rappelons aussi que la législation énergétique en vigueur dans le secteur immobilier se durcit. Dès cette année, il n’est ainsi plus permis de remplacer sa chaudière à mazout par une autre sans bénéficier au moins de la notation B du CECB pour son enveloppe thermique. Il reste cependant possible de réparer une infrastructure existante. Déjà appliquée dans le canton de Fribourg depuis l’an dernier, cette nouvelle mesure s’applique au canton de Vaud dès cette année. Un signal politique clair, qui devrait inciter les propriétaires et les acteurs immobiliers à entreprendre des démarches significatives en matière de rénovations énergétiques.

Face aux défis d’un trafic urbain toujours plus important, la micrologistique apparaît comme une solution vertueuse pour les communes et pour les transporteurs. Des projets se développent en particulier pour offrir des alternatives durables et multimodales, en particulier sur le fameux « dernier kilomètre » jusqu’au client final.

Les villes saturées par le trafic

En Suisse comme ailleurs, les réseaux de transport connaissent une saturation de plus en plus fréquente, notamment aux heures de pointe. En 2019, selon les chiffres de l’Office fédéral du développement territorial (ARE), près de 200’000 heures ont été perdues quotidiennement sur les routes suisses parce que les voitures et les camions étaient bloqués dans des embouteillages ou n’avançaient que lentement. Les coûts liés aux retards s’élèvent à environ 3 milliards de francs par an.  Les villes et agglomérations cherchent activement des solutions pour gérer ce trafic, qui pose également des problèmes de santé publique (qualité de l’air, bruit) et d’environnement.

Engorgement dans une rue de vieille ville lors des livraisons par camions (photo : Rapp Trans AG)

Dans ce contexte, la logistique urbaine fait l’objet d’une attention particulière de la part des villes et agglomérations.  Leur objectif : optimiser les mouvements de marchandises (transport et stockage) avec des solutions innovantes pour répondre aux besoins de l’économie locale et de la population. En parallèle, la numérisation implique une croissance des commandes de marchandises en ligne, ce qui empire le trafic de livraison dans les quartiers.

La logistique urbaine à repenser

Soucieuse d’apporter un éclairage aux politiques et aux administrations publiques sur cette thématique complexe, la Conférence des villes pour la mobilité a publié en 2019 une étude « Les marges de manœuvre des villes dans la logistique urbaine ». À travers des exemples en Suisse, celle-ci explicite les enjeux et donne des recommandations générales pour les villes de différentes tailles. L’étude met notamment en avant la nécessité de considérer la logistique urbaine dans son ensemble, et pas uniquement en termes de transport. Le transbordement et le stockage des marchandises nécessitent une gestion spécifique entre acteurs et demandent des espaces réservés pour les sites de logistique. Elle souligne aussi l’importance d’une bonne coordination entre acteurs. À Bâle-Ville, un poste a été créé spécifiquement pour le trafic de marchandises et des tables rondes régulières ont été organisées sur le transport de marchandises en collaboration avec la Chambre de commerce des deux Bâle et le Cluster logistique de la région de Bâle.

L’enjeu du dernier kilomètre

Comme l’explique l’architecte Lukas Stadelmann dans son article dans Focus 1/2020, les sites de transbordement de marchandises autrefois en ville (à l’image des marchés) ont été progressivement sortis en périphérie sous forme de grands entrepôts et centres de distribution. En conséquence, le « dernier kilomètre » (dernier maillon de la chaîne d’approvisionnement sur le chemin menant au client final) s’est rallongé et pose donc davantage de problèmes de trafic urbain.

Aujourd’hui, la tendance est à la création de City-Hubs, Micro-Hubs ou même Nano-Hubs, qui raccourcissent ce « dernier kilomètre » en s’installant dans les centres urbains et dans les quartiers, à proximité des destinataires des marchandises. Cette nouvelle logique s’accompagne du développement de solutions de mobilité adaptées aux marchandises transportées et au contexte urbain. La livraison par camion est remplacée par des véhicules plus petits, efficients et moins polluants. Dans ce sens les vélos cargos sont particulièrement intéressants. On passe ainsi du transport direct par camions jusque dans les quartiers, à un transfert des camions (ou du rail) aux vélos cargos au niveau des hubs.

Le potentiel de la « cyclologistique » est encore énorme, particulièrement pour le transport de marchandises légères. Différents chiffres ont déjà pu être avancés. Selon une étude actuelle du projet européen Cyclelogistics, 51% de l’ensemble des transports urbains pourrait être faits à vélo ou par vélo cargo. Encore plus encourageante, une récente étude basée sur les données de l’un des plus gros acteurs français du transport de marchandises a montré que les deux tiers de son activité à destination et en provenance de la ville de Paris pourraient être effectués par vélo cargo.

Exemples en Suisse romande

Si le développement de la micrologistique urbaine est plus avancée dans les pays du Nord de l’Europe, différents projets font leur apparition en Suisse. Deux projets récents en Suisse romande sont particulièrement intéressants.

Parmi ceux-ci, le projet du MicroHUB Riviera a été lancé en 2019 à Vevey pour proposer une telle plateforme de transbordement multimodale en bordure de ville. Les camions y transfèrent leurs marchandises vers des véhicules plus petits et plus écologiques. Les envois sont ensuite acheminés par vélos cargo jusqu’à la destination finale au cœur de la ville. Grâce à la livraison fine du dernier kilomètre, les entreprises locales et les particuliers reçoivent leurs commandes rapidement et efficacement. Cette structure d’un genre nouveau en Suisse associe cinq transporteurs, dont l’entreprise Camion Transport SA, qui y trouve son compte grâce au gain de temps obtenu en pouvant poser ses envois à un seul endroit et repartir en évitant les bouchons (voir le témoignage dans le reportage de la RTS).

Comparaison schématique entre la logistique traditionnelle et le modèle de micrologistique avec micro-hub © Microhub Riviera

Les expériences menées jusqu’ici ont permis d’identifier les défis qui restent à relever pour encourager la micrologistique urbaine. Comme le relève le coordinateur du projet Adrien Roy dans la revue COLLAGE, les structures telles que le Microhub Riviera doivent leur succès à la participation d’un maximum de transporteurs. D’autre part, les aspects techniques et réglementaires pour les vélos cargos et autres types de véhicules sont encore un obstacle pour le développement de la cyclologistique. Il s’agit d’améliorer les infrastructures cyclables pour rendre le vélo cargo encore plus performant en ville, et d’autre part de faire évoluer le cadre réglementaire pour l’homologation de nouveaux véhicules permettant de diversifier l’offre de transport (triporteurs, quadriporteurs, etc.).

Avec son Plan d’action marchandises et logistique urbaine 2019-2023, le Canton de Genève a pu avancer grâce à l’implication de tous les groupes d’intérêt : administration cantonale, communes, associations, industrie et entreprises de transport ont participé activement au plan. La création de micro-Hubs est l’une des mesures phares du plan d’action. Le Canton a ainsi récemment démarré avec les communes de Meyrin, Carouge et du Grand-Saconnex un test d’un système de « nano-hubs urbains » pour le transport de marchandise. Des containers autonomes en énergie solaire installés comme points de livraison pour les camions permettent d’accueillir jusqu’à trois palettes, qui peuvent ensuite être distribuées par vélo cargo dans les quartiers.

Un nano-hub du projet mené dans le Canton de Genève (photo : ovo.earth)

Au vu des potentiels évoqués, ce type de projets émergents mérite une attention particulière et ces premières expériences doivent faciliter la mise en place d’autres projets. Pour faire de la place à ce type d’initiative, les cantons et les communes ont tout à gagner à soutenir ce type d’initiatives, en réunissant les acteurs locaux et en donnant des conditions cadres favorables.

Pour aller plus loin :

• Union des Villes Suisses, dossier Logistique urbaine
• Union des Villes Suisses, Focus 1/2020
• Mobilservice, dossier « Comment parvenir à un trafic d’achat et de livraison durable ?
• Mobilservice, dossier « Logistique urbaine : les solutions intelligentes ont besoin de coopération
• Microhub riviera
• Projet Nano-Hub de Ovo

Après une année d’intense travail, l’Assemblée de la transition de l’Université de Lausanne (UNIL) a formulé ses propositions pour ramener les activités de l’institution dans les limites écologiques de la planète toute en répondant à sa mission sociale.

En octobre 2022, c’est par tirage au sort qu’ont été choisies les 60 personnes de l’Assemblée de la transition, représentées équitablement (15 personnes par groupe) par les corps estudiantin, intermédiaire (soit le personnel scientifique – enseignants et chercheurs – ne portant pas le titre de professeur), professoral et le personnel administratif et technique. Après un processus collaboratif soutenu, l’Assemblée a remis son rapport final à la Direction de l’UNIL en septembre 2023, proposant 28 grands objectifs et 146 pistes d’actions pour réduire les impacts de l’université. La Direction de l’UNIL, en collaboration avec les responsables des facultés et services ainsi qu’avec son Advisory Board (composé d’une dizaine de personnes externes), se donne quelques mois évaluer les propositions. Au printemps 2024 (mai-juin) seront communiquées les premières actions à entreprendre, en priorisant les plus impactantes. Pour l’Assemblée de la transition c’est la fin d’un travail, pour la Direction le début d’un autre.

Un donut plus aigre que doux

Pour – entre autres – mieux appréhender visuellement la situation, le Centre de compétences en durabilité (CDD) de l’UNIL a adopté la théorie du Donut de l’économiste Kate Raworth, une approche qui définit l’espace sûr à atteindre : à l’intérieur du donut figurent les besoins essentiels qui ne sont pas encore assurés pour l’ensemble de l’humanité et à l’extérieur, les équilibres planétaires mis sous pression. « La particularité de la théorie du Donut, relève Benoît Frund, vice-recteur Transition écologique et campus à la Direction de l’UNIL, est qu’elle permet de définir des seuils au-delà desquels notre vie sur Terre est menacée. On appelle cela le plafond écologique. De plus, elle s’intéresse aux minimaux sociaux au-dessous desquels une vie sûre et digne n’est plus assurée. C’est le plancher social. Ramener les impacts de l’activité de l’UNIL entre le plafond écologique et le plancher social revient à entrer dans le Donut. »

Et en un coup d’œil, on saisit l’ampleur de la tâche : gigantesque ! Pour respecter l’Accord de Paris et atteindre ses objectifs, Julien Meillard, adjoint Transition écologique et campus, parle d’une réduction de 95% des émissions de l’université d’ici à 2050. Une transformation du campus en profondeur qui demande à l’institution honnêteté, ténacité et courage. Que cette ambitieuse démarche inspire un grand nombre d’acteurs, privés comme publics.

Moins c’est mieux

Parallèlement aux travaux de l’Assemblée s’est tenu le cycle d’événements (conférences, tables rondes, théâtres, projections, etc.) « Moins c’est mieux ». Co-organisé par le Centre de compétences en durabilité de l’UNIL et Romande Energie, il a réuni des expertes et des experts de renom pour ouvrir les discussions autour de la sobriété, comme Julia Steinberger, auteure principale du 3^e groupe de travail du GIEC, Barbara Nicoloso, auteure de l’excellent « Petit traité de sobriété énergétique », Timothée Parrique, chercheur en économie écologique et auteur de l’incontournable « Ralentir ou périr. L’économie de la décroissance » ou encore Aurore Stéphant, passionnante ingénieure géologue minier, spécialisée dans les impacts sanitaires et environnementaux des filières minérales. Pour Michèle Cassani, porte-parole du groupe Romande Energie, ce cycle d’événements était une occasion unique pour le public de rencontrer des intervenantes et des intervenants de grande qualité et, pour l’entreprise, de soutenir une démarche entre en résonnance avec la philosophie à l’interne. « Notre stratégie est basée sur les trois piliers de la durabilité : environnemental, social et économique.  Être partenaire de cet événement nous a paru totalement pertinent. Il est en résonnance avec le message que nous souhaitons faire passer, soit « consommez moins, consommez mieux ». Nous soutenons les actions qui permettent de sensibiliser, de faire prendre conscience du pouvoir qu’ont les gens à intégrer la sobriété dans leur quotidien, même si notre bras de levier en tant qu’acteur de la décarbonisation reste l’efficience énergétique. »

Les grands objectifs, en résumé…

Nous vous proposons un aperçu de quelques-uns des 28 grands objectifs contenus dans le rapport de l’Assemblée de la transition. Ce n’est évidemment qu’une mise en bouche. Pour le plat de résistance, cliquez ici.

Énergie et Bâtiments :

• adopter un moratoire sur la construction de nouveaux bâtiments (et mieux utiliser les surfaces déjà existantes),
• optimiser et rénover 100% de l’enveloppe de tous les bâtiments d’ici 2030,
• doter l’UNIL d’une charte de durabilité obligatoire (appel d’offres) concernant la construction et la rénovation des bâtiments

Mobilité :

• amener la population de l’UNIL à venir à vélo (y compris électrique) à hauteur de 20% de part modale des trajets pendulaires d’ici 2030,
• réduire les kilomètres parcourus en avion pour les déplacements professionnels de 50% d‘ici 2030.

Alimentation :

• réduire de 27% à 5% le poids total des aliments d’origine animale proposés à l’UNIL d’ici la rentrée 2028.

Électronique et numérique :

• réduire la consommation énergétique liée au numérique (proportionnellement au nombre de membres de l’UNIL) de 40% d’ici 2030.
• réduire l’achat de matériel électronique neuf de 40% d’ici 2030.

Autres :

• inventorier 95% du matériel de l’UNIL et mutualiser tout ce qui peut être partagé (mobilier, équipement, consommables, matériel de recherche), d’ici 2025,
• investir la fortune de l’UNIL directement dans la transition écologique,
• former le 100% de la communauté UNIL à la durabilité, d’ici 2025.

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« Nous devons jouer notre rôle d’université et expérimenter des solutions »

Interview de Julien Meillard, adjoint du vice-recteur Transition écologique et campus à la Direction de l’UNIL.

Revenons au début de l’aventure : qu’est-ce qui a motivé la création de cette Assemblée de la transition et pourquoi avoir opté pour le tirage au sort pour élire ses membres ?

Nous élaborons actuellement la stratégie de transition écologique et sociale de l’université (Plan d’intentions de la Direction de l’Université de Lausanne). L’Assemblée de la transition est un des outils mis en place pour nous aider dans cette démarche. Le but est de dégager une stratégie ambitieuse portée par la Direction et suivie par la communauté universitaire. Nous avons alors choisi le tirage au sort pour impliquer les participantes et les participants d’une manière un peu différente de ce qui a été fait jusqu’ici et susciter l’engagement. Et ça a bien marché. Les 60 membres, malgré des points de vue initiaux relativement divergents, ont réussi à converger vers des objectifs ambitieux.

Y a-t-il un aspect qui vous a particulièrement surpris durant cette année de travail avec l’Assemblée ?

Nous avons décidé de mesurer le niveau d’adhésion, non pas de manière binaire « oui/non », mais en indiquant à quel point le participant était en accord avec la proposition. J’ai trouvé particulièrement intéressant de constater que les mesures très ambitieuses remportaient un taux d’adhésion quasiment unanime, montrant que les membres de la communauté universitaire sont prêts à aller vers des actions qui changeraient fortement le fonctionnement actuel.

Vous mentionnez une réduction des émissions de 95% d’ici 2050, un chiffre colossal. Comment abordez-vous ce défi au sein de la Direction de l’UNIL ?

Nous n’avons pas la prétention d’affirmer que nous y arriverons, mais nous avons fait le choix d’assumer cette réalité et d’être transparents dans notre démarche et nos résultats. Si nous voulons être cohérents avec ce que nous disent nos scientifiques, alors ça donne ce donut, qui montre des dépassements très conséquents de plusieurs limites planétaires. Nous devons jouer notre rôle d’université et expérimenter des solutions. Il est par contre très clair que les 5 à 10 années à venir seront déterminantes pour se mettre – ou non – sur la bonne trajectoire. L’Assemblée a fourni un gros travail et nous donne une vision des manières possibles de réduire les postes les plus impactants.

Pouvez-vous nous donner un exemple concret de mesure prise dans ce sens ?

Nous avons constaté que plus de 20% des émissions de CO₂ de l’université provenaient des déplacements professionnels en avion. Ainsi, l’Assemblée de la transition propose de réduire, d’ici 2030 – et par rapport à 2019 –, de moitié les kilomètres parcourus en avions. Nous avons fait un premier pas dans ce sens en ne remboursant plus les billets d’avion pour des destinations atteignables en 10 heures de train ou moins. En contrepartie, nous payons un trajet en 1^re classe dès 4 heures de train, voire une nuit d’hôtel supplémentaire sur place. Il faut voir ce changement comme une incitation à voyager moins souvent, mais pour une plus longue durée afin de combiner plusieurs activités (conférence, visite de collègues, …).

La classe politique a un rôle essentiel à jouer pour favoriser la transition vers des modes de vie plus soutenables. Avec votre formation en science politique, quel regard portez-vous sur la situation ?

Elle devrait s’inspirer de nos initiatives (rires). Plus sérieusement, j’ai senti un intérêt pour notre démarche, notamment lors d’une rencontre avec la Commission de gestion du Grand conseil lors de laquelle nous avons pu échanger sur le fonctionnement de l’Assemblée. Les personnes présentes semblaient particulièrement intéressées par le tirage au sort des membres et nous ont demandé des retours d’expérience. On sent un intérêt du politique sur ces nouveaux dispositifs délibératifs et démocratiques, qui réalise que ce n’est plus tenable de prendre des décisions dans son bureau et d’espérer que la population adhère sans sourciller. Il faut inventer d’autres approches. Et les assemblées tirées au sort ne devraient pas être perçues comme une concurrence illégitime, mais plutôt comme un moyen d’activer l’intelligence collective et de faire remonter les préoccupations, fournissant des informations utiles à celles et ceux qui doivent prendre des décisions.

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Sources et références :

• L’Assemblée de la transition : https://wp.unil.ch/assemblee-transition/
• Le donut : https://www.unil.ch/durable/engagements
• Le rapport final : https://unil.ch/centre-durabilite/files/live/sites/centre-durabilite/files/Rapport%20AT
• Centre de compétence en durabilité : https://www.unil.ch/centre-durabilite/fr/home.html
• La théorie du Donut : https://bonpote.com/leconomie-du-donut-definition-et-analyse-critique/
• Objectifs et pistes d’action : https://wp.unil.ch/assemblee-transition/files/2023/11/Objectifs_double-1.pdf
• Cycle de conférences « Moins c’est mieux » : https://wp.unil.ch/moinscestmieux/
• Plan d’intentions de la Direction de l’Université de Lausanne : https://unil2026.ch/

Interview Benoît Frund, vice-recteur Transition écologique et campus – Journal « Uniscope » : https://wp.unil.ch/uniscope/la-hauteur-de-la-marche-est-tres-importante/

Crédit photo : Fabrice Ducrest ©UNIL

Les bouleversements énergétiques que nous vivons actuellement entraînent un développement massif de l’énergie solaire. Que ce soit pour produire une énergie verte et locale, ou pour lutter contre l’escalade des prix de l’électricité sur le marché, les installations photovoltaïques sont en forte progression. Bien que cette évolution soit en accord avec les objectifs nationaux et plébiscitée, l’essor de l’électricité photovoltaïque au cœur de notre mix énergétique soulève des défis non négligeables. Parmi ceux-ci, la gestion d’une production à la fois décentralisée et intermittente se pose comme un enjeu majeur pour notre système électrique.

Face à ces défis énergétiques, certains se mettent à rêver plus grand, plus haut, plus science-fiction. Et si l’énergie solaire, nous allions la capter directement dans l’espace ; en installant des panneaux photovoltaïques en orbite et en rapatriant cette électricité via une transmission d’énergie sans fil.  Cette idée saugrenue fait encore plus rêver avec les conclusions d’une étude, commandée par l’Agence Spatiale Européenne (ESA), qui estime qu’il serait possible, d’ici 2050, de produire ainsi jusqu’à 800 TWh/an, couvrant ainsi près de 25% de la consommation électrique européenne.

Ce projet, baptisé Solaris, loin d’être une simple fiction, a captivé l’attention des ministres européens des sciences fin de l’année dernière. Un premier budget a été alloué pour étudier sa faisabilité technologique, économique et politique. L’objectif de Solaris est de clarifier les éléments-clés nécessaires avant de potentiellement solliciter des milliards d’euros d’investissement lors du prochain conseil ministériel de l’ESA en 2025. La suite est déjà toute tracée, avec des premiers tests en orbite envisagés pour 2030 et l’ambition de réaliser une première station opérationnelle d’ici 2040.

Concrètement, d’un point de vue technologique, l’idée vise à déployer en orbite de gigantesques satellites, équipés de panneaux solaires modulables s’étendant sur près d’un kilomètre, soit près de dix fois plus longs que ceux de la station spatiale internationale. Ces satellites, positionnés en orbite géostationnaire, c’est-à-dire à environ 36 000 km de la Terre, captureraient l’énergie solaire presque sans interruption. La distance leur permet de rester fixes par rapport à un point spécifique sur Terre, garantissant une collecte d’énergie quasi ininterrompue, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. L’énergie collectée serait ensuite transmise vers la Terre via des antennes de réception de six kilomètres de large. Ces antennes, malgré leur taille imposante, occuperaient une surface bien inférieure à celle requise pour des panneaux solaires terrestres de capacité équivalente, soulignent les défenseurs du projet. Toutefois, le choix de l’emplacement pour ces centrales réceptrices, idéalement proche de l’équateur, reste à déterminer et soulève des questions logistiques, géopolitiques et sociales. La transmission s’effectuerait sous forme de rayonnements micro-ondes, capables de traverser les perturbations atmosphériques, garantissant ainsi une livraison d’énergie constante.

L’idée, bien qu’elle semble avant-gardiste, est assez ancienne et s’inscrit dans la continuité des recherches débutées dans les années 70 par la NASA. Ce concept s’apparente aux méthodes utilisées par les satellites de télécommunication, opérationnels depuis 60 ans. Ces satellites génèrent de l’électricité avec leurs panneaux solaires et l’utilisent pour transmettre des données à la Terre. Le concept de Solaris repose sur un principe similaire, mais à une échelle beaucoup plus vaste, ouvrant des perspectives nouvelles dans le domaine de l’énergie solaire spatiale.

La raison principale pour laquelle il n’existe aujourd’hui pas encore de centrale solaire spatiale est purement économique. Historiquement, les coûts exorbitants des lancements spatiaux, nécessaires pour transporter les milliers de tonnes de matériel, rendaient le projet non viable face aux combustibles fossiles bon marché. Cependant, l’émergence de SpaceX a changé la donne. Elle a réduit considérablement ces coûts de lancement, de plusieurs centaines de millions de dollars à environ 50 millions pour un Falcon 9, avec une perspective de réduction à 5 millions selon Elon Musk, le PDG de SpaceX. Les experts visent un coût de lancement de 300 dollars/kg dans les 5 à 7 ans, rendant l’électricité spatiale commercialement viable. Parallèlement, des innovations telles que les matériaux en fibre de carbone et les composants électroniques à couches minces permettent de créer des panneaux solaires plus légers et flexibles, réduisant encore les coûts d’un tel projet.

Ces progrès, combinés à la demande croissante d’énergie propre, ont relancé l’intérêt mondial pour les centrales solaires spatiales. L’Europe, la Chine, le Japon, et les États-Unis développent activement des programmes pour lancer des satellites de démonstration d’ici la fin de la décennie. La Chine prévoit une mission de démonstration pour 2028, et aux États-Unis, l’Institut de technologie de Californie a lancé un satellite, en 2023, visant à tester divers types de cellules solaires, une étape importante pour le développement d’une future centrale électrique orbitale. Au Royaume-Uni, une étude pour le gouvernement publiée en septembre 2021 concluait que : « L’énergie solaire spatiale est techniquement réalisable, abordable et pourrait à la fois apporter des avantages économiques substantiels au Royaume-Uni et soutenir les trajectoires Net Zero ». Ces projets alimentent l’espoir que l’énergie solaire spatiale puisse contribuer significativement aux objectifs d’énergie verte dans les 10 à 15 ans à venir.

Bien que les coûts associés au développement de centrales solaires spatiales aient diminué, tant pour la mise en orbite que pour les technologies associées, ils restent significatifs. A court terme, l’énergie produite en orbite coûtera plus cher que son équivalent terrestre. Au-delà de l’aspect financier, les défis techniques et logistiques sont considérables, notamment en ce qui concerne la maintenance du matériel dans l’espace et la gestion des risques liés aux débris spatiaux, surtout pour des structures de grande taille. Sur le plan politique, le projet nécessite une coopération européenne étroite, non seulement pour la gestion énergétique, mais aussi pour traiter les questions de santé publique et d’impact environnemental liées à l’installation d’une telle centrale. En somme, bien que prometteuse, l’énergie solaire spatiale représente un investissement coûteux et comporte des risques significatifs comparativement aux solutions solaires terrestres.

Cependant, l’optimisme est de mise. Les coûts de lancement, déjà réduits grâce aux lanceurs réutilisables de SpaceX, continueront de diminuer, tout comme ceux liés à l’assemblage robotisé en orbite. Cette perspective rappelle la révolution récente de l’accès à Internet par satellite ; il y a dix ans, l’idée aurait semblé improbable, et pourtant cette année l’entreprise Starlink a annoncé avoir atteint la rentabilité. Dans le contexte du solaire spatial, ces innovations technologiques permettent en outre de surmonter des obstacles comme l’intermittence de l’énergie et les enjeux liés à la décentralisation des sources de production. Grâce à ces évolutions cumulées, l’énergie solaire spatiale pourrait peut-être se profiler à l’horizon comme une solution énergétique complémentaire pour alimenter électriquement certaines régions de la planète. Toutefois, à court et moyen terme, les centrales solaires terrestres, avec leur moindre risque et coût, demeurent une voie sûre et fiable pour notre quête d’une énergie durable.

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Récupérer les déchets plastiques pour les convertir en carburant recyclé, telle est l’idée développée par plusieurs startups et entreprises impliquées dans l’innovation énergétique. Basée sur un processus chimique connu depuis longtemps – la pyrolyse – la technologie connaît un nouvel élan face aux enjeux durables de notre époque.

À l’échelle planétaire, c’est l’une des problématiques environnementales les plus importantes. Le plastique nous submerge en effet dans des propositions alarmantes. Pour donner quelques chiffres-clés, rappelés dans un travail du National Geographic, 5’000 milliards de morceaux de plastique flottent déjà dans nos océans. La production de plastique, au niveau mondial, est en outre marquée par une croissance des plus soutenues, étant passée de 2,3 millions de tonnes en 1950 à 162 millions en 1993, puis 448 millions en 2015. Les scientifiques estiment par ailleurs que d’ici à 2050, toutes les espèces d’oiseaux marins ingurgiteront du plastique sur une base régulière. On l’aura compris, le plastique figure parmi les déchets les plus néfastes, dont il faut pouvoir se débarrasser rapidement et dans de larges proportions.

Aujourd’hui, parmi les solutions qui existent, il y a bien entendu l’incinération. Une démarche pertinente, notamment si elle peut permettre d’alimenter d’autres systèmes en récupérant l’énergie dégagée, par exemple pour les réseaux de chauffage à distance (CAD). En revanche, au niveau économique, l’incinération des déchets n’est pas anodine. En Suisse, les coûts d’élimination des déchets liés à l’incinération varient autour de 200 francs la tonne selon les cantons. Une configuration qui incite d’ailleurs certains acteurs du recyclage à acheminer les déchets qu’ils collectent vers des sites éloignés de leur emplacement pour profiter de tarifs plus avantageux, même en considérant le transport. Pour y faire face, une des solutions consiste à proposer des alternatives locales, économiques et pertinentes aux entreprises de recyclage. Dans ce sens, une idée prometteuse se développe en Suisse : agir depuis les sites de collecte pour transformer les déchets en carburant recyclé, à utiliser directement sur place. Comment ? En exploitant le processus chimique de la pyrolyse.

Comment ça fonctionne ?

Connu depuis longtemps, le principe de la pyrolyse consiste à séparer les composants de la matière grâce à l’apport d’une quantité importante de chaleur, le tout sans oxygène. Si la technique n’est pas nouvelle, son utilisation dans le cadre du recyclage de déchets en carburant commence quant à elle à se développer sous l’impulsion de plusieurs startups et entreprises novatrices. Leur idée : récolter des déchets en tout genre, dont des plastiques et caoutchoucs, pour les chauffer puis les décomposer dans des réacteurs à pyrolyse afin d’obtenir du carburant. En résumé, il s’agit en quelque sorte d’opérer le principe inverse de la fabrication du plastique qui, pour rappel, repose essentiellement sur la transformation du pétrole. Simple en apparence, la démarche du recyclage par pyrolyse nécessite en réalité des technologies et des étapes spécifiques que connaît bien l’entreprise Greenlina, qui développe des infrastructures dans le domaine en partenariat avec plusieurs acteurs énergétiques stratégiques, dont Romande Energie.

« Parmi les différentes entreprises qui développent des infrastructures de pyrolyse, notre technologie se distingue en pouvant utiliser quasiment tout type de déchets, mis à part le PET, déjà bien intégré dans les filières de recyclage existantes et qui, de toute façon, ne s’avère pas rentable dans notre domaine », explique Jean-Christophe Song, directeur de Greenlina. « Si notre approche s’avère pertinente d’un point de vue énergétique, en pouvant fournir sur place du carburant recyclé, notre technologie vise avant tout à pouvoir nous débarrasser des déchets de manière économique et durable. »

Quand le plastique redevient du pétrole

Concrètement, le système développé par Greenlina inclut une chaîne d’étapes complexes afin d’arriver aux produits finaux. Une fois dans le réacteur, les déchets sont d’abord chauffés pour être transformés de l’état solide à gazeux. Ces gaz se séparent en gaz léger et en gaz lourd. Ce dernier est alors récupéré, condensé et refroidi pour lui permettre de se liquéfier. On obtient ainsi une huile brute, semblable à du pétrole, que l’on peut ensuite raffiner pour obtenir un carburant utilisable, similaire au diesel commercialisé. « Contrairement à une raffinerie qui transforme du pétrole extrait du sous-sol, nous raffinons une huile brute dont la teneur en souffre s’avère moins élevée. Ce qui représente un atout intéressant dans la mesure où le processus de transformation nécessite moins d’infrastructures et moins d’énergie », précise Jean-Christophe Song.

Outre ce diesel recyclé, le système de Greenlina génère aussi du gaz léger – pouvant être utilisé pour générer de la chaleur et de l’électricité via par exemple un couple chaleur force (groupe électrogène) – ainsi que du noir de carbone, utilisable dans différentes filières de production comme celles du ciment avec l’objectif de le fixer dans ce type de matériaux pour éviter d’émettre à nouveau du carbone dans l’atmosphère.

Pour chauffer son four à pyrolyse, l’entreprise explore l’utilisation de trois agents énergétiques : le gaz, le mazout et l’électricité. Pour ce dernier cas de figure, les travaux de recherche et développement réalisés dernièrement tendent vers l’exploitation d’un système à induction, un peu comme les plaques de cuisine, permettant de limiter les déperditions de chaleur tout en pouvant régler plus finement la température du réacteur. Sur le plan énergétique, les premières estimations, dont les données restent encore à démontrer, indiquent pour le moment que le système à induction pourrait permettre de transformer 1 kg de déchets en utilisant 0,7 kWh, contre 1,3 à 1,5 kWh en recourant au gaz ou au mazout.

Utilisation locale

Dans sa stratégie, qui a d’ailleurs séduit Romande Energie et l’entreprise de recyclage Thévenaz-Leduc – tous deux partenaires d’un projet de développement – Greenlina entend commercialiser des infrastructures de pyrolyse mobiles, tenant dans des containers pouvant être acheminés vers les différents sites concernés. Sur place, les déchets sont ainsi éliminés à moindre coût et le carburant fourni peut être utilisé directement pour alimenter une flotte de véhicules ou encore un  chauffage à distance. « Il est même envisageable de proposer la solution aux agriculteurs pour convertir leurs déchets en carburant pour leurs tracteurs et autres machines », ajoute Jean-Christophe Song.

Enfin, parmi ses autres pistes de développement, la technologie de Greenlina pourrait être appliquée directement au cœur de la pollution plastique, en étant installée sur des navires autonomes sillonnant les mers et océans saturés de déchets pour les détruire là où ils sont le plus néfaste pour l’environnement. Un projet notamment amorcé avec le célèbre designer et fabricant de bateaux solaires Mark Wüst.